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  • 共找到 123 条符合 企业发展 查询结果
  • 　　来自商务部的一组官方数据显示：2008年中国的电子商务交易额达到3.1万亿元人民币，网络购物交易额达到1257亿元人民币；2009年中国的电子商务交易额达到3.8万亿元人民币，网络购物交易额达到2586亿元人民币，同比分别增长21.7%和105.8%。　　另据国内知名电子商务第三方研究机构中国电子商务研究中心即将发布的《2010年中国...
  • 　　记者获悉，由环保部牵头制定的《环境服务业十二五发展规划》目前正在讨论修改阶段，有望于今年底明年初出台。　　根据该《规划》草稿，有关部门拟仿照合同能源管理模式，在环保领域引入合同环境服务概念。目前相关部门正在制定计划，拟选定10个试点，在土壤、河流、生态修复等多方面进行合同环境服务。　　所谓的合同环境服务，具体将分为两种形式：一种是污染...
  • 　　很早以前看到过这样一句话：缺乏诚信，中国企业家群体需要忏悔。谈到这一问题，许多企业家都表示非常重视自己的诚信问题，但他们无奈地讲，创业阶段，难免不诚信，现在企业做大了，要想持续发展下去，还是需要诚信经营的。但他们却不知道如何建立起诚信，有想法，无方法。什么是契约精神？　　契约是一个古老而常新的词汇，是指两人或两人以上在法律上具有约束力...
  • 坚决不用的第一种人——没有创意的鹦鹉　　鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众取宠的聪明，鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心，他最大的能耐就是重复别人的口舌。像鹦鹉一样的人，只会模仿和抄袭；他们……坚决不用的第二种人——无法与人合作的荒野之狼　　荒野之狼凭借自己的敏捷凶猛常常单独行动，它们无视同类的意见而离群索居，尤其是在捕...
  • 国务院近日印发了《国务院关于促进企业兼并重组的意见》（以下简称《意见》）。工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任认为，《意见》从解决企业兼并重组面临的突出矛盾和问题出发，全面、系统地提出了促进企业兼并重组的政策措施，注重消除长期以来制约企业兼并重组的制度障碍。重组尊重企业意愿 防止政府“拉郎配”　　《意见》提出兼并重组要坚持四条基本原则，...
  • 　　在经济危机之中，中国企业病暴露无疑：很多大企业是主业强，副业弱，甚至赔钱；小企业是模仿、跟风、山寨、缺乏可持续发展，永远做不大。其原因为何？　　发展多元业务取得成功的企业，不管业务是否具有行业相关性，这个企业集团必然是围绕某一种核心能力发展起来的。相反，那些扩张了很多业务，但缺乏一种核心能力为轴心的企业，很少有不失败的。我们发现，围绕...
  • 　　社会发展进入21世纪之后，市场全球一体化的步伐加快，企业的市场竞争越来越成为全球范围的活动。这种全球化的市场竞争，使企业的发展都梗阻在人才和管理两大瓶颈上。全球化的资本过剩，使资本不再成为瓶颈资源。相反，人才、管理却成了企业发展的瓶颈资源。谁拥有了人才，提升了管理，谁就可以在广阔的全球化大市场上，叱咤风云，立于不败之地。从现实中也可发...
  • 　　从2010年5月1日起，广东省调整了企业职工最低工资标准，新标准平均提高21.1%。在这一政策的指引下，珠三角企业全面涨薪，据了解有七成企业被动加薪，有三成企业选择主动加薪。近几年，有这么一种现象，但凡国家出台有利于企业普通雇员的法规政策，总会出现一些言论认为会增加企业负担，不利于企业的发展，进而不利于整个宏观经济的发展。这次广东调高...
  • 　　对于企业而言，对员工的有效激励又是必不可少的，可如何来激励员工很好的为企业、为老板进行工作呢？企业的激励机制是否是有效的？是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢？最重要的是企业的激励是不真的有成就感，就象一位功绩卓着的人一样，这不仅仅是中国企业、本土企业面临的问题与困惑，而且更是一个全球性的问题。激励欣赏后的肯定　　全球化的市...
  • 　　在人的一生当中我们应该追求什么，要干成什么样的事才是最大的幸福。　　首先，我们人生要有目标。每个人在不同的行业，干自己不同的事情。但我们都有一个共同的理想，就是实现人生目标。人生目标应该是我们给社会创造了财富。我告诉大家，我们格力的目标是让格力成为全世界消费者最信赖的品牌，不是中国，而是全世界。我曾经说过，如果因为格力的伟大，因为我们...
  • 　　编者按：2月28日，在亚布力中国企业家论坛上，联想CEO杨元庆就海外并购、国际化、如何抓住商业战机等问题，阐述了自己的观点。杨元庆认为，对中国企业而言，无论是海外并购还是走国际化之路，都要谋定而后动，在业务模式、产品、人才、管理等方面打好基础才能大展身手。　　另外，就移动互联网的商业机遇，杨元庆指出，这一市场蕴藏巨大商机，不但苹果们不...
  • 　　面对市场的需求和竞争，一个企业的经营策略和发展规划不是一成不变的。如何在复杂的市场环境中，及时掌握市场脉搏，制定有效的发展策略成为管理者，尤其是企业高层管理者必须面对的问题。由于各个企业的具体条件不同，人员、规模、企业文化、发展历程、远近景目标等方面千差万别，有效的改革创新也不可能有统一的模式。但在改革创新的过程中，不容忽视的就是要从...
  • 　　巴西队，世界排名第一的球队，拥有着众多大牌明星，强悍的身体素质，娴熟的技巧;朝鲜队，本届世界杯排名垫底的球队，平均身高不足178CM，没人认识他们或者了解他们很多。但是这两支队伍却是在世界杯上首次相遇。　　此前的朝鲜队曾参加过1966年的世界杯，当时的朝鲜队曾打入8强，这也是朝鲜队在世界杯历史上的最好成绩。在朝鲜，政府规定，全国人民只...
  • 　　民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机，保持稳定的发展？以下是民营企业家就必须避免容易犯的十个错误。　　一、让别人成为自己的决策者　　谁在支配民营企业家的思考？通常，媒体、分析师、标杆的报道、分析和行动非常容易影响到民营企业家，进而演变为民营企业的举措。老板们在经营企业的时候可以参考前三者的意见，但不要...
  • 　　当前企业如何立足于多纬度、多层次的思考企业的战略问题，客观、准确的编制十二五规划，则显得更为重要。在十二五这一非常时期，尤其需要摒弃这样一种思维误区：即所谓的国有企业高管的优化配置，也就是以为好企业的负责人就能挽救不好的企业。这种做法实际上是传统的国家干部管理体制下的一种惯性，这种惯性恰好违反了市场经济的基本规则：资源配置的市场化。　...
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